云南地礦工程勘察集團公司召開國有企業改革三年行動暨公司制改制工作推進會
發布日期:2021年03月31日    來源:原創    閱讀:1058
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2021年3月26日上午,云南地礦工程勘察集團公司(以下簡稱“工勘集團”)改制領導小組召開國有企業改革三年行動暨公司制改制工作推進會。地礦局副局長、工勘集團黨委書記、董事長、改制領導小組組長段繼紅同志在動員會上進行了講話并提出了工作要求,工勘集團所屬子公司(院)主要負責人參加了本次動員大會。

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地礦局副局長、工勘集團黨委書記、董事長--段繼紅

會上,段繼紅副局長從以下三方面提出要求:一是要提高政治站位,深刻理解實施國企改革三年行動的重要意義。段繼紅同志指出,實施好工勘集團三年改革行動,符合習近平總書記對國有企業改革工作部署的要求。工勘集團要在企業改制中成為工勘產業核心競爭力的市場主體,在創新引領方面發揮更大作用;在提升工勘產業鏈、供應鏈水平上、推進供給側改革上發揮引領作用;在保障社會民生,應對重大挑戰方面發揮保障作用;在維護國家經濟安全方面發揮基礎作用。二是要堅持正確指導思想,牢牢把握改革正確方向。段繼紅同志指出,工勘集團需要明確新發展階段深化國企改革的出發點和落腳點、明確新發展階段深化國企改革的原則、明確新發展階段深化國企改革的標準、明確新發展階段深化國企改革的前提以及明確新發展階段深化國企改革的政治保證。三是要加快推進,奮力開創工勘企業國企改革新局面。段繼紅同志指出,工勘集團需要透視八大改革領域后面的邏輯關系,把握好“治理與管控、產業與戰略、產權與制度、創新與激勵”四大主線,從而找到國企改革的核心動因和驅動力。另外,工勘集團在改制過程中需要把握好“一個抓手、四個切口”?!耙粋€抓手”就是要堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一,真正實現黨的領導和現代公司治理的有效銜接?!八膫€切口”主要是指:提高效率,增強活力;狠抓創新,強化激勵;化解風險,突出主責主業;規范核算,統一歸口徑。

會議要求,一是各子公司改制領導小組嚴格按照《工勘集團國有企業公司制改制工作實施方案》的相關要求和時間表依規依法推進改制工作,加強監督檢查,確保工作順利完成。二是各子公司認真核實改制范圍,做到應改盡改,不留遺漏。三是各子公司認真學習《中華人民共和國公司法》、《財政部國家稅務總局關于繼續實施企業改制重組有關土地增值稅政策的通知》以及《國家稅務總局關于全民所有制企業公司制改革所得稅處理問題的公告》等各類與企業改制有關的法律規定,并盡快梳理資產情況。四是在推進企業改制的同時,各子公司應確保今年生產經營任務的有序推進,抓好安全質量管控。

會末,工勘集團改制領導小組常務副組長施國富同志強調,今年年底工勘各子公司必須完成公司制改制工作,完成國有企業改革三年行動計劃70%以上的任務。各子公司要進一步做好企業改制宣傳和動員工作,穩定思想,團結一致,確保公司制改制工作順利推進,相信在局黨委的正確領導下,以工勘人的利益作為出發點和落腳點穩步推進改制工作,共建工勘人的美好明天!


工勘集團改制領導小組宣

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